十年磨一剑
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十年磨一剑

浏览数量:12     笔者:资产站编辑     通告时间: 2013-01-26      来源:资产站

十年磨一剑

——记江苏省美高梅电子游戏有限公司一分公司经理夏永进


      她,进去美高梅电子游戏十年。在这十年里,她以永不知足的先进精神,在计划经济的烈火中锤炼自己,终将自己打造成一把开发建筑市场之尖锐之剑,为所在集团持续发展起到顶梁柱的企图。
      她,就是山东省美高梅电子游戏有限公司董事、一分公司经理夏永进。

鸡蛋里拣骨头,令企业老总关注

      现年33岁的夏永进,是宜兴市河失镇元仙村人。2000年7月毕业于天津市城建学院工程造价专业。在学院3年之读书期间,她是一位品学兼优的学员,她几乎把整个精力扑在规范学习和研讨上,各门功课都学得比较扎实,先下6先后获得学校颁发的优待金。先后三年,她凭借扎实的正式基础,参与社会编审专业执业资格考试,并拿到了“湖南省编审员资格证书”……
      2000年7元月,她以良好的功绩毕业了,把分配到偃师市一家乡镇建筑企业实习,着重在建筑工地上从事建筑施工、放线等政策性工作。历经6个月的实习,她开始掌握了建筑行业之中心操作技能,为下走上工作岗位奠定了稳固的基本功。
      2001年元月份,她应聘进入江苏省美高梅电子游戏有限公司工作,直接安排到成都高晟电子工地担任助理技术员。“要干就要干出最好的功绩来!”,那时,她把这句话当作自己工作之名句来从严要求自己。白日,她积极深入工地进行施工放线,向品种技术负责人虚心请教;夜间,她坚持开展自学专业知识,艰苦奋斗把学到的答辩知识与施工实践相结合。穿过认真查阅当时高晟项目招标合同书、品种预算资料,使她对该项目有了主导的认识。她依据自己所学到的正式知识,概括出该项目工程概算中生存的23个问题,同时针对项目的那些题材,以书面形式形成自己合理化的提议,该署建议得到了商家董事长钱照华、那时项目经理钱国才之从容肯定。
      进去高晟工地仅一个星期后,出于工作要求,原项目技术负责人被调到玉溪粮库工程参与申报省扬子杯奖的竣工验收。在商店未下达任何正式通告之大前提下,夏永进以一个助理技术员的位置勇敢地挑起了全方位项目技术管理的大梁。该项目在它的艰苦奋斗下,有条不紊地运行着……

干一行 爱一行 夹一行

      机遇总是垂青于奋发有为的强手,进去国裕3个月后,出于它是那时该企业专门的懂电脑操作和隐蔽性很强的人才,就把公司引进到中国五冶湘潭迅速铁路项目部上借用,着重承担高速公路在经营过程中的成本控制和预决算收入的办事。
      对她来说,由建筑施工转入路桥施工,总体是一番陌生的行当。她查获,和谐是山东省囯裕建设有限公司派出的员工,表现都代表着囯裕公司在他家心目中的肖像。她立志从零开始上学有关路桥经营方面的正式知识,使自己尽快从外行转入内行,她曾连续一个星期未走出办公室大门一地,把整个精力扑在竹桥经营工作的研讨上。一是查询,读书路桥的正式知识,下理论上对路桥专业有了系统之认识;二是到施工现场展开实物接触,故而提高了上下一心之感性认识;三是发扬主人翁精神。出于湘潭公路施工现场都是在偏僻荒凉之山区,与对外几乎没有关联,文化生活单调乏味。即使在这样艰苦的气氛下,她仍然把我党公司担任自己之囯裕公司一样,认真负责地搞好每一项任务,使中公司各项经营活动,较有意义地进行着……顶初五冶湘潭公路工程本来计划借用他为期三个月,结果由于它可以的显示,再接再厉负责的敬业精神,得到对方公司上上下下的一致好评,时而将它留用了一年多。该企业十分重视他,拟定以原始公司的3倍工资来聘用他,但把它谢绝。    
      虽然在神州五冶金仅借用了一年多,她不仅学到了更多的高架桥施工的正式知识,而且学到大型国有企业先进的治本经验和掌握运作资本的办法,大幅度地提升了上下一心综合管理的素质,为下独挡一面地进行工作奠定了优良的基本功。
      2002年9元月,回到国裕公司今后,夏永进把提拔担任技术员,在商店营业部负责招投标项目的资金控制工作。那时年末,受公司委托来到郑州市新中标项目——上林工业厂房的水利,担任项目技术负责人。虽然时令已跻身年终寒冬但它仍以巨大地热情,步入到花色前期工程建设之中,做好了品种开工之总体手续,建队了暂时职工宿舍、食堂、办公室用房、厂内临时道路,实行了品种的基本功开挖,为新年项目正式施工铺平了道路,优质之办事效能令公司老总十分满意。2003年,在上林工业厂房项目中,她以技术员的位置,现实主持着项目施工的圆满工作。在该项目主体工程基本结束时,她又把调往上海宝钢工地担任技术负责人。虽然频繁调动,但它“干一行,爱一行,夹一行”的办事作风,却给公司员工和业主们留下了优良的记忆。

致富为赢,彰显专业特色魅力

      2004年,是夏永进生涯之中值得回味的一年。这一年中,她围绕企业几年来遗留下来的各国门类决算中生存的窘迫,采用自己之正式知识进行密切管理,大做扭亏为盈大文章,故而为企业创办得了可观的社会效益和经济效益。
      石家庄市某机电工程,出于原项目经理经营管理不善,到当时5月中旬亏损高达180万元。于是乎,她受公司董事长的嘱托前往徐州负责项目技术管理工作。来到工地以后,她一边埋入工作之中,坚持不懈吃住在场地上。一头,她狠抓工程质量和速度,以确保工程顺利交工;一头确保项目不亏本为目的,重新整顿项目管理,清理合同文本,提高资金控制,艰苦奋斗寻求项目盈余的办法,内外仅用了三个月的年华,不仅使项目顺利交工,而且还为企业创办利润80万元。
      上钢一厂,是国家重要工程,那时也处于亏本阶段。危难时刻,她就职。在确保工程质量的大前提下,她一是深刻工地加强工时管理;二是进行市场调研,提高材料成本控制;三是造访业主,提高彼此之间情感牵连。穿过数着并举的办法,她终于使项目盈余。品种决算时再次为企业创办利润60多万元。同一年,新疆淮北某工程也是亏本180万元,在实在无法超越的情况下,她从“京”初步,就业该项目,历经努力,预算时达到了持平状态……
      密切的精细化管理,匠心独运的正式魅力,认真负责的敬业精神、改进的精品意识,使她实现了人生之中的一次又一次之跨越。也使她的生计价值在不断地追求中得到了提高。一度又一个寻常的位置,点亮了它的大好人生,一次又一次之跨越,展示它特别的本事,一度又一个之闪光数据,记录着它成长之每一个足迹,一把劈风斩浪的利剑,在河北省囯裕建筑有限公司董事长钱照华之锤炼下,正逐步走向成熟。

集团扭亏增盈之际,尽展不凡身手

      2005新年,湖南省囯裕建设有限公司实行转轨升级。此刻,该企业的在手工程纷纷处于扫尾阶段,而继续工程又未落实。为确保企业能继续良性发展,夏永进跟公司随董事长钱照华南征北战,初步了“二次创业”的艰苦历程。
为了开辟市场,她们走南闯北去招标、投标;为了开辟市场,她们忍饥挨饿地劳动奔波着;为了开辟市场,她们的行迹遍布大江南北、漓江内外。不管繁华的松花江、漓江三角洲,还是荒凉之东部戈壁沙滩上;不管东北老工业基地,还是雪山高原都留下了她们耕耘的行迹……

      天道酬勤。她们的窘迫斗争终于有了充足的报恩……内外四个月,她们先后连续中标两个档次,施工总值近一个洞。其中吴越领秀项目,是历年来该企业承建的最大工程之一,夏永进把任命为这两个档次的监管领导。
      在档次招标过程中,更表现了该企业“德艺双馨无价”的为人。据夏永进介绍,一度偶然的时机,她们结识了巴黎吴江的一位同行朋友。这位同行手中有一度吴越领秀项目正在洽谈之中,该项目是上市公司亨通集团住宅小区的固定资产开发项目,面积达1万多立方米,总承包值为7300万元,需添资4000万元,那时,参与投标项目的特大型建筑集团有10多师,竞争异常强烈。面对如此的大的档次,这位同行对能否成功并没有把握,于是乎请求江苏囯裕公司出面帮忙……在它的引进下,钱照华会长和夏永进与业主亲自接触洽谈合作事务。为了顺利拿下该项目工程,囯裕公司依据该项目的现实状况,仔细地拿出了具体的提案,结果在许多对手中一举成功,并于2005年10月3日签下了合同,那时10月18日如期开工……
      在档次开工以后,出于该项目是企业承建的最大的档次,同时还需添资4000万元。表现该项目负责人的夏永进面临着前所未有的压力:一缺资金,二缺管理人才。开始的一个星期中,这双重压力压得她喘不过气来,几乎没有睡过一个安稳的觉。为了化解这些问题,会长钱照华尽全力支持它的办事,动员内部职工集资1300万元,表现该项目的起步资金,并从安阳聘请一位专业人才担任项目经理,故而解决他的迫切……
      2005年,吴越领秀和临沂某机电成功中标,在那时为吉林省囯裕建设有限公司持续发展起了主导的企图。夏永进替代公司分管这两个档次,也以一流的品质,一流的劳务赢得了业主的信赖。同年年底,穿过竞争上岗,她出任了商家营业部经理……

推进山东,戈壁荒滩树典型

      是钢,就要在烈火中锤炼;是剑,就要在石头中锻炼。为龙头夏永进打造成一把锋芒四射的利剑。合作社董事长钱照华总是利用一切机会,把它放在市场经济的大潮上去摔打、锻炼,为她成长成才搭设一个又一个平台……
      下2006年至2007年,夏永进充当公司市场经营部经理期间,在董事长钱照华之官员下,引导经营部10个人员,在举国上下各地的建造市场上左冲右突,解放群雄,先后新开发了南京、武汉市、银川、辽阳、海南等地步的建造市场,总计施工产值达两亿多元,为吉林省囯裕建设有限公司进一步提高发挥了把作用。2007年它以突出的办事业绩成功地晋升为总建筑师。
      面对一个又一个之成功,夏永进并没有因此而陶醉。由于干一番大事业之明显希望,在董事长钱照华之支持从,她借助国家西部大开发的时机,2008年4月,她带领6个技术员大胆进军新疆,力争从“京”初步开发好西藏市场。
      那时,海南乌鲁木齐市经济开发区凤凰城项目正在洽谈之中,历经测算的该项目的产销率几乎为“京”,合作社在干与不干之间犹豫不定。“即使项目不挣钱,也要打出囯裕建设之名牌来!”夏永进这样说。因此,她积极请缨,担任凤凰城项目经理,该项目是一起4旗帜12层的小高层住宅小区,总建筑面积为3.6万立方米。那时5月2日开工建设,到11元月进入交工状态。在施工过程中,她运用大包清工与小包清工之运行模式,带去的6个体既有鲜明的分权,又分工不分家,几乎是一番人口干多项工作,各个人的能力几乎发挥到了之终极。为了确保工程质量,她几乎一角24小时,除了睡觉以外都扑在场地上。4旗帜工程,每日每幢楼他都要下一层爬到12层,逐幢逐层了解施工进行情况,抓质量验收。出于精心管理,该项目在保质保量的基础上,也为企业创办的比较满意的净利润。合作社7个人,穿过进疆的首项工程,不仅把大家的能动充分的调节起来,而且提高了集团协作精神,优质的声誉受到业主的莫大评价,得到了地方同行业之肯定。到了当时9每日,就在该项目接近尾声之时,她凭借优质的水利质量及良好的声誉,又英武的承办了有“北国第一高楼”的称的奎屯赛美国际大厦工程。该工程地上30层,地下两层,是福建囯裕建设有限公司首次承建的最高层次的建造,深基坑开挖深度达12埃以上,且施工现场小,施工难度大,首期紧。项目部一班人在夏永进之直接领导下,不畏艰苦,在施工过程中应用得力方法,抢抓节点控制,合同按期完成了施工任务。平均4.5/天一层,一举创下了7个月主体结构封顶的奇迹,取得了经济效益和社会效益的“双丰收”。该工程在未采取公司一分钱的情况下,却为企业创办利润600多万元,奎屯赛美大厦的成功封顶,在该地建筑市场赢得了最佳口碑,地方政府第一负责人还特地赶来参加封顶仪式……
 
      “建一幢工程,树一座丰碑;占一方市场,交一队朋友”。以夏永进为首的一班人,以超越自我的追求情怀,不断地将“渴求品质,十年磨一剑服务,扶持共赢,连续成长”的囯裕精神在陕西建造市场发扬光大,以商店6大管理程序为基础,有效地将分公司与项目部管理相结合,控制运作过程中的困难,管理上重视精益求精,经济上认认真真,施工进度上创立了一流的进度,做大做强了江苏分公司,故而使囯裕品牌在陕西市场越打越响亮。在赛美大厦的基础上,她马不停蹄地于2010年8月和11元月,又打响签约了两幢18层的海南政协办公厅职工集资房,22层两万立方米的奎屯住宅区,以及一幢三十四层,一幢32层的固定资产开发项目……脚下,全国最大的、面积为6万立方米的奎屯地下商业街工程,面积为20万立方米的新世纪广场工程正在紧张的施工建设中……

      对于夏永进来说,2011年之海南分公司又将是充满机遇和挑战的一年,也是丰收在望的一年,更是囯裕建设 改善的一年……

季国富

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