扎根“国裕”,书写精彩人生
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扎根“国裕”,书写精彩人生

浏览数量:19     笔者:资产站编辑     通告时间: 2013-01-26      来源:资产站

扎根“国裕”,书写精彩人生

——记江苏省美高梅电子游戏有限公司泰兴混凝土公司总经理常玉林

季国富/文

      湖南省美高梅电子游戏有限公司,对于笔者来说并不生疏。该企业把“铸就人才,陶铸企业家”表现使命,坚持不懈“苟求品质,十年磨一剑服务,扶持共赢,连续成长”的主干价值观,把培育有德、有才干、有激情、有责任的脊梁式人物作为企业发展之一定主题,在这样的经理理念支配下,“人们自强不息,人们奋发有为,人们用心做事”的先进氛围,荡漾在国裕公司的每一个角落……在将才如云,人才济济的国裕公司,泰兴混凝土公司总经理常玉林就是这一位比较突出的代表人士。

要做事,必须学会踏踏实实做人

      现年43岁的常玉林,1969年8月出生于泰兴市新街镇李荡村近港一组的农家家中。家长虽然都是努力质朴的农家,但他们却把整个希望都寄托在常玉林身上,设法省吃俭用供他读书。常玉林也不负所望,从小学到初中,下初中到高中,作业成绩都比较理想,1990年7月,她以较好的功绩从孔桥职中财会班毕业。
      进去社会后,因家境贫困,家长又老实巴交,要想改变自己之数,就不能不依靠自己来脚踏实地的办事。她先在那时的北新镇农经服务企业实习过6个月,从中积累了最核心的实行经验。1991年2元月,因专业比较扎实,她把北新建筑企业录用。在该企业,她先后担任过材料保管员、公款会计、总帐会计等工作,直至1998年12元月。在这8年中,她坚持“干一行,爱一行,夹一行”,尽量把汉简知识与执行经验结合起来,每一行都干得十分美好,先后通过了副统计师、会计员、会计师的职称考核,也拿到了相关的正式技术证书。
      募集中,常玉林告诉笔者:“要做事,必须学会踏踏实实做人,做人做事,是一番初入社会者应具备的中心品德!”原北新建筑企业老总戴为乐,是个兵出身的歌唱家,她人格豪爽,作风硬朗,上班雷厉风行。在办事中,他处处以一名团员、一名军人的正式严格要求自己,时时冲锋在未来,事事带头干。对职工管理也比较严格,渴求部属必须做到“同一天能形成的办事,绝不可以拖到第二角!”在它的演示影响下,全公司职工“人们爱岗敬业,人们满负荷运转”,合作社工作效率、经济效益逐年提升。
      有什么样的新兵,就能带出什么样的职工。刚刚初涉社会的常玉林,志愿把戴为乐总经理作为标杆,各方予以效仿,工作上精益求精,对分管工作不断追求完美。那时,在商店他是一番集“管材料和管财务”于一身的指挥权人物,只要自己稍微“灵活”好几,就会财源滚滚而来。虽然财权在握,但常玉林始终坚持“君子爱财,取的有道”的古训。对破坏公司利益之事务,她坚定不做;对违反自己良心的事,她坚定不干;不属于自己之资金,她坚定不拿,真心实意形成“做人堂堂正正,上班正正规规”。故此,她在商店8年中,不仅帐目做得美好,而且人品也深得公司一致好评。1995年7月,年仅26岁的她,因表现突出,沉凝不断追求进步,把接受为党政党员,并继续多年把评为镇先进个人,美好共产党员。
      1999年元月,为了适应当时的小气候,北新建筑企业实行改制重组。这一年,她把调离了北新建筑企业财务岗位,把借用到镇土管所工作两年。2001年正月,地处溪桥镇的黑龙江省美高梅电子游戏有限公司,为适应不断壮大的经理范围,面向社会公开招聘技术员、税务员等职务人员时,常玉林积极前来报名,再接再厉参加应聘。出于它工作过硬,又有从事建筑集团管理经验,故而顺利地通过国裕公司的严峻考核。常玉林和这次其他8个招聘人员一道,成绩了正在迅速成长中的国裕公司的“异常血液”。

顶参谋,各方为项目经理分忧

      2001年正月,常玉林如愿以偿成了广东省美高梅电子游戏有限公司的商用人员。这一年,她先把布置到成都电子工地上上做会计,此后又转到太仓工地负责财务并兼管材料、后勤,在这两个工地上,她都能很好地表达建设性和惰性,队到了副和参谋作用。
在耶路撒冷工地上,表现分工财务会计人员,她以严谨、仔细、认真而出名,什么钱用在什么地方,什么材料何种价格,什么材料用在水利之什么一个部位,都能在帐目中找到依据,真心实意达到了“帐物相符、帐卡相符、帐册相符、帐帐相符”的最好水平。每个季度,前来检查工作之商店负责人,对她所做帐册十分满意,一致认为“她是一番奇异精细的人数,明天必成大器!”常玉林在国裕公司以用心做事的朴实作风,顺手地闯过了“适用关”,成为商家正式职工。

      “想项目负责人所想,助项目负责人所需”。这是常玉林用心做事的真正体现。在太仓工地上,印仁甫经营是它接触行国裕后第一个现场指导教师。印经理待人诚实、纯朴,做事上努力,有着很强的自尊心和责任心。印经理为人做事的为人时时影响和教育着它,使她更加喜爱自己之办事。在它心里,合作社的功利永远是着重位,每逢工程上要求材料,在材料员报价的同时,她还要亲自到市场上装摸行情,货比三家,尽量压低材料成本。有一次,项目部急需6吨左右之塑料薄膜,在材料员报价的基础上,她亲自到市场上连跑6个客商,在保证商品质量的大前提下,与客商们讨价还价,购回了生育所需的资料,仅这一项就为项目部节省资金6000多元,受到印经理之好评。常玉林有着丰富的党务工作经历,但它从不保守,曾毫无保留地传授给企业新手,并培养了钱书生担任现金会计。脚下,该同志也已挑起了砼搅拌站站长重任。
      在搞好侨务的同时,她还积极抓好工地后勤工作。开始,太仓工地食堂“脏、乱、差”此情此景比较严重,员工因伙食跟不上而闹对立情绪,令工地领导十分头疼。为解决项目部的印经理之后顾之忧,她积极接管食堂。分管后,她制定了一整套具体的办法。为改善职工的饮食,她定期深入农贸市场,刺探市场行情,根据职工需要,不断调整菜肴品种。对采购的蔬菜价格和食品价格,每日公布黑板上,让员工做到心中有数。在它的缜密管理下,太仓工地食堂管理有了重大好转,清洁状况明显改变,服务员态度有了变化,员工满意度大幅上长。分管两个月,食堂就由原先的亏损转变此后的盈余。
      2001年年底,太仓工程扫尾以后,常玉林随印经理转战泰兴黄桥商住楼工程,承担财务、资料、后勤等方面的治本工作。出于工期紧、任务重,她做到边施工、沿核算。在开局一个月核算时,她意识黄沙材料亏损严重。于是乎,她追根究源,从中发现保管员与材料商串通一气。出于及时发现,不仅堵塞了漏洞,而且减少了品种资产,受到了商家负责人之表彰。

挑重担,迎难而上创品牌

      是金子,甭管放在何处都能映照出耀眼的光柱;是人才,在国裕公司都不会把埋没,大会有她的用武之地。“党政上关心,事业上支持,采用上放手,对待上倾斜。”这是国裕公司不断构筑人才高地、铸就独挡一面的主角之才的关键举措。
      2004年4月,擅长开拓的国裕人又把提高之触角向蒙古建造市场延伸,并举行了广东省怀仁医院项目。在该项目中,常玉林承担项目财务、后勤、开工前期的各个准备工作。在刚刚稳定好怀仁医院阵脚后,她又奉命调往安徽县城沃尔玛项目打前列。那时,总公司分布在举国上下各地的聚居地多,人口少,一代派不出合适的档次经理。于是乎,合作社董事长钱照华非凡用人才,亲自点将,让常玉林承担项目开工前的办事。
      常玉林得知,沃尔玛项目不仅是当地规模最大,而且很有影响力,抢占它就等于在淄博市场上站稳了脚跟。表现2004年之焦作市的第一工程,喀什市委、市政府都十分讲究,决定搞一个很热闹的开工仪式。对于常玉林来说,在这个人生地不熟的新工地上,要想在较短的年华内准备好现场,在人员少、时光紧、任务重的情况下,是很难的。为了打响国裕公司在淄博市场上的名牌,确立国裕人特别能战斗的大好形象,常玉林决定迎着困难上。那时,为了争建设,她和工人们冒着七、暮秋份的气温天气,吃在总共,睡在总共,干在总共,她为首干重活累活,并且所分工作量都比工人们多得多,控制了白天酷暑,夜间蚊叮,做事时间长的种种艰难。历经十几个日日夜夜的血战,她们终于在规定的年华内形成了总包单位分配的各个任务,确保了开工仪式如期举行,赢得了业主和总包单位的好评,一致认为“国裕人是一支特别能吃苦、特别能战斗的军”。面对业主赞扬的讲话,虽然他瘦了一大圈,皮肤也比原先更黑了,但它心中却充满着得胜归朝之成就感!
      2005年,为促进企业更大的升华,湖南省国裕建筑企业建立了巴黎分公司,常玉林接任了第一办事。在开辟苏州新市场之经过中,常玉林也起了地地道道关键的企图。在它的艰苦奋斗下,石家庄市分公司顺利开展了6万立方米的吴越嶺秀工程。工程队进场后,常玉林立即配合项目部,步入到施工前期准备工作之中。下材料计划到材料采购,下基金筹备到临设搭建,员工们都能收看它忙忙碌碌的身影。
      出于初进苏州市场,分公司对该地税收政策不甚了解。为规避经营过程中的政策风险,在忙好项目事务性工作之同时,会计师出身的常玉林爱岗敬业地读书中央医务法的有关文化,并想尽一切艺术了解和控制税务政策,确保完成心中有数,她灵活利用法步税务法规,客观地规避了税利风险。仅此一项,就为企业节省资金近百万元。品种施工中,她十分重视调整各地方人员的能动,再接再厉做好各个环节的品质管理和施工进度。水利扫尾以后,她又和任何行政人员一起留下来,认真站好“说到底一股岗”,再接再厉担负起整个小区的回访、保修工作,出于工程质量卓越,先后捧回了“垂虹杯”和“姑苏杯”两个优质工程奖杯。
      吴越嶺秀工程从开工到交付使用,常玉林朴实地努力干好每一项细节工作,说到底取得了优良的社会效益和经济效益,其中浸透着它努力付出的汗珠和血汗。该项目不仅培养和磨练了常玉林之治本和协调能力,而且展示了它不凡的本事,为她快速成长奠定了稳固的基本功。

用良才,合作社转型升级担重任

      历经20连年之升华,以建筑为副的黑龙江省美高梅电子游戏有限公司快速成长起来,修建市场遍布全国各地10多个省市自治区,价值近10亿元。国裕公司把漂亮动人之耐用音乐奏响在西北,长城内外,戈壁沙滩上……
      在建筑主业迅速崛起的当日,以商店董事长钱照华为首的国裕人并没有停滞前进的步伐。她们把国裕发展之韬略眼光瞄准在“制造百年建筑集团”的对象上,不断地在做优做强国裕品牌上大做文章。神州五冶公司是国裕公司的协作伙伴,历经多年真挚合作,两岸关系愈发深厚。2007年,五冶抓住国家强力拉动内需的富民政策机遇,及时建议国裕公司再上一度商品混凝土项目,以增进国裕公司未来的升华后劲。五冶的好建议,得到了钱总之能动响应。钱照华在总行董事会上,把砼产业当作公司目前转型升级的重点办事来抓,进一步建立了集团后转型升级的经理发展思路:“向建筑要人气,向商砼要效益,向资本要提高!”
      2008年1元月,神州五冶与广东省美高梅电子游戏有限公司联合投资创造“湖南省美高梅电子游戏有限公司泰兴混凝土分公司”,神州五冶公司负责管理和艺术指导,合作社任命常玉林具体承担。创建初期,合作社主管们认为,混凝土是与主业建筑相配套的资产,待创办成功后,以泰兴为驻地,再积累成熟经验、成熟艺术、成熟人才,随着企业建筑市场之延伸,再向其他区域进行。总公司把集团公司扭亏增盈升级的这么重大的义务交给常玉林,她感到肩上担子的份额是那么沉重,矢志把领导之信赖化作工作之伟人动力,十年磨一剑尽力地把砼项目搞得有声有色。
      2008年3月26日,泰兴混凝土分公司开工建设。在五冶公司的技艺指导,在总行钱照华董事长的亲自领导下,常玉林和她的一班人克服天气恶劣、装备延期的坎坷因素,历经六、七个月的试营业后,混凝土公司逐步走上了良性发展之正道。五冶公司在技巧上扶持成功之后,总的来看常玉林具有吃苦耐劳、下大力的旺盛和突出的治本才干后,再接再厉推荐他出任总经理。
      对于常玉林来说,总公司为她搭设这样一个展示自己才干的阳台,既是一番考验,也是一次挑战,唯有脚踏实地地干出一个成绩,才能对得起总公司负责人对自己之缜密培养。她以为,搞砼项目对自己是一番新课题,也是一番陌生的行当。要把这个项目搞好,和谐首先要转变角色,先掌握基本的借鉴程序和规程,尽快从一个外行转变一个会管理、懂技术之行家,因此,常玉林坚持从头学起,一头虚心向内行和先生傅们学习,一头购回大量砼专业书籍,相比之下工作实行进行认真学习,坚持不懈干中学、学中干,霎时使自己之角色发生了变化。
      打铁还须自身硬,她坚持用自己良好的肖像带好团队一班人,团结一班人,铸就一班人。为了塑造一流的团体,她坚持严于律己。做事中,她坚持以队员来要求自己,渴求职工做到的事,她自己首先做到,要做职工遵守的所作所为准则,她自己身体力行。4年来,她为首遵守公司各项制度,带头遵守公司作息时间,从不迟到、早退。4年如一日,她总是第一个上班,说到底一个下班,几乎没有一个星期天,也没有一度完整的节日,混凝土公司几乎成了赖以依靠的“专家”。“风吹太阳晒,大雨如注当礼拜”,是它四年工作存在之真正写照。
      对自己严格要求的同时,对员工却关怀备至。她总是把其中职工当作外部客户来管理,衷心地对待每一位职工,尽力为大家营造一个和谐宽松的办事条件。她第一注重技术人才的塑造,设法通过“请进来、过往出来”的艺术,让大家开拓视野、增强见识,并鼓励全体职工进行岗位成才。对根本工种还定期组织考试、考核、试验,故而使整个职工根据自己所从事的剧种掌握应知应会的中心知识。卢颖同志工作中仔细研究工作,内外仅用了3个月的年华,使自己从一名操作工成长为能独挡一面能挑大梁的阅览室主任。副,用真情关爱每一位员工,甭管哪个职工,只要家中有婚丧嫁娶,或者因病住院,她都上门代表公司送上团结一份心意,拓展祝贺或慰问;一些家住农村的员工子女要求到市区去上学,她都是亲自帮忙,甚至自掏腰包帮助疏通关系。有一次,合作社一位员工发生空难,常玉林深知后,亲自带领大家为她捐款4万余元,该职工十分感动。为舞活营销这个龙头,创建初期,她聘请了有增长营销经验的张建明充当公司代销经理。那时总公司只配了一部新车用于公关和接待时采用,为了方便张建明工作,常玉林积极将这部新车让给了张经理,和谐却自费2万元购买了一部旧车……张建明感念于它的知遇之恩,精神工作,并作出了过硬的功绩。

创品牌,很快准点传佳话

      自2008年5月25日,合作社运营以来,在常玉林殚精竭虑的治本下,以创国裕砼品牌为己任,使企业坚持精耕细作,故而年年有创新、后续创优质,各类指标都超标、超额翻倍完成,在周边用户心中赢来好评如潮。
      “质让用户放心,劳务让用户满意。”是泰兴混凝土分公司永恒的经理理念。为打造全市工业一流的国裕砼品牌,常玉林十分重视在“渴求品质,十年磨一剑服务”上狠下硬功夫。
      创品牌,必须有一套完善的大政方针作为维护。根据总公司多年积累的治本经验,针对砼行业特色,重组同行业之红旗经验,她主持修订并健全了子公司各机关、各单位的位置、管理程序和考核办法。为了使职工对各个管理制度有深刻了解,她坚持带领大家认真学习,使大家能熟练掌握行业标准和职务操作技巧。有了制度,大家在办事中才能完成按章办事,有法可依。
      创品牌,也必须要有过硬的品质作为保证,以过硬的品质让用户放心。在宏观和健全各地方制度的同时,她把“渴求品质”表现创立全市一流的砼品牌,增长企业资产负债率、竞争力的主干工作来抓。试验室是生产资金的控制中心,也是左右质量,制造一流砼品牌的重大部门。她坚持从源头抓起,大干砂、石等原材料的入场关。对每批进场的水泥、砂石,她要求试验室按规定程序进行取样、封样,并开展试验是否合格,一旦发现有质问题的资料应坚决杜绝入场。在现实生产过程中,常玉林抓产品品质毫不含糊。有一次,出于阅览室人员疏忽大意,错将C35配合比报告成C25通货膨胀率报告,因为该企业有规范的流程控制,才免遭一次质量问题的发生。针对这一问题,常玉林抓住不放,大做质量方面文章,一度月内就先下5先后举行试验室全体人员会议,一再落实责任,追寻分析原因,使大家时刻绷紧“质是集团生命”这根弦。出于狠抓了质量管理,该企业商砼连续三年所送试块合格率都在99%。2011年7月,泰兴混凝土公司把辽宁省建造混凝土协会评为“湖南省混凝土行业2009-2010寒暑最佳企业”名称。
      创品牌,还必须用心服务,说到底让用户满意。有了骄人的品质,还要求相应的市场来支撑,其它产品品质,都需靠终端市场来检查和确认。对于营销工作,硬接手分公司时,常玉林自己也是生,但它最大的长处在于善于学习、擅长在实践中摸索和总结。穿过4年来冲销工作之实行,穿过4年来与客户的科普接触,她切身体会到:“用户是把感动的,而不是把搞定的。甭管是新用户,还是老客户,咱们都不能不以一颗真诚的心服务好每一位用户!”常玉林是这么说的,在产销中也是这样实实在在做的。
      2009年8元月,本市城区迎幸桥突然发生断桥、断航事件。在桥梁紧急抢修过程中,常玉林和大家带领物资部之同志们曾连续几日几夜不休息,想尽一切艺术组织材料、认真查验、集团生产,成功高效、准点,确保了常规生产、正常供应,合同了各根据地上的施工进度,受到施工单位的好评。有一次,过船五建三处在厂矿有一度项目,精算定于第二角上午8时举行封顶仪式。出于该项目是宜兴市当年的基本点技改投资项目,老板为了把宣传搞得隆重一点,决定聘请各级领导者参加剪彩,并且邀请到场祝贺的官员们的请柬也预先发了下来。为了让用户满意,常玉林带着大家连夜奋战在施工现场。可是当混凝土打到第二角凌晨三小时的时光,泵车突然发生故障,无法进行运转。常玉林为保证业主能如期举行封顶活动的年华,当晚花高价钱从江都调来泵车……国裕泰兴混凝土公司总经理常玉林以团结“十年磨一剑服务”的罪行深深地感动了五建三处老总。此后,两岸合作更加牢固,五建三处每承建一幢工程,都特地指定所需商砼由国裕泰兴混凝土公司提供。
      常玉林“渴求品质,十年磨一剑服务”的经营管理理念,赢得广泛用户好评如潮。有一次,总公司董事长钱照华应邀出席一个宴会,吃饭时,一度素不相识的一个人口劲地啧啧称赞国裕商砼。听后,钱照华十分感动。在股东会议上,她将团结之眼界告诉大家,她以为:“金杯银杯不如客户的贺词,金奖银奖不如客户的赞誉,用户的称赞是对泰兴混凝土公司的深入评价,也是对常玉林工作之从容肯定!”可以说,在泰兴范围之内,用户的水利做到手里,国裕商砼就供应到手里。脚下,该企业已获得中兴公司、泰兴一建、金禾建设三分公司、五分公司、十分公司、源丰建设等一大批相对平静、信誉良好、沟通和谐的优质客户。
      国裕商砼品牌,在琼山市场上越打越响,增量也越来越大,为更好地满足用户需求,更好地为客户服务,2010年5月,分公司决定与原乾永混凝土搅拌站合并。建立混凝土 分公司三站,任命钱照红为干事长,2010年8月正式投产,2010年12月,分公司在原生产线附近又增长了一枝生产线,并建立国裕一站,钱书生为一站站长,两站成立以后,她们各有分工,各司其职……2011年,国裕公司把砼产业作为企业发展之支柱产业,以泰兴砼为提高基地向外延伸,先后在深圳市、新疆阜阳新建两个砼公司,并确定了至2015年混凝土产业之39112开拓进取计划。即:3个子公司,9条生产线,100个精英人才,12京年产值。

再努力,以一颗感恩的心干好国裕事业

      在混凝土公司4年来,在钱照华会长的直接领导下,在常玉林苦心经营下,合作社每年有创新,年年岁岁登台阶,年年岁岁创优质。2008年营业仅7个月完成方量8万平方米。泰兴混凝土公司由小到大,不断做大做强,标价牌效应不断加大的升华过程。真正地评为,常玉林同志功不可没。
      面对成绩,常玉林并没有因此而陶醉在功成名就之欢乐之中,却显得十分从容而淡定。“相对于溪桥本地人来讲,我就是一番来自新街镇的外乡人,我能够扎根国裕公司,并在事业上能有所作为,第一应归功于钱总之缜密培养,归功于总公司为我搭建的这么好的创业平台,没有钱总,就没有我成功之当日!”常玉林总经理如是说。
      在常玉林之口中,会长钱照华不仅是知人善用、带领企业不断走向辉煌的头儿,更是侠骨柔情、知冷知热、关心职工的兄弟。
      在进入合作社的初,常玉林在严格要求自己之同时,凭着一股想干好工作之豪情,把遵守制度作为追求目标,上班标准,各方讲原则,事事求完美,相比之下别人的缺点没有包容心,结果得罪不少领导和同事,员工对立情绪很大。因此,她也深感十分困惑:“我严格履行公司制度,各方为企业利益着想,其中也吃了众多苦,为何同事们就不领情呢?”为了提升他的治本力量,一头钱总亲自找她谈心,面授机宜,使她知道对待职工要“仁”性化,要机敏灵活处理职工之间的龃龉,无需过于苛刻和呆板;一方面,近3年来企业花钱送她去外面学习和说法,读书人家先进的治本经验和保管理念,使她认识到管理的最高境界在于“包容”。穿过学习,她的治本力量、自己素质都有了建设性的增长。
      为了公司这个大“专家”,她常常奔走于各个工地之间,张罗于各个用户之中,几乎忘却了上下一心之小“专家”,每日工作时间长达十几个小时。2004年3月,新疆怀远医院刚刚开工,做事千头万绪,她一心扑在场地上,就在这一年,她正在上小学四年级的儿子在踢足球时,瞩目将右腿跌断。在兽医院治疗45天涯,伤愈才意识孩子的右脚比左脚短了5米……钱总清楚下,和朋友何燕一起,亲自用车将母子俩送往上海大学医院进行治疗,并请来名骨科专家何鹤高执教亲自执刀,钱总伉俪陪伴孩子长达一个星期的久。顶常玉林载誉归来时,摸清事情经过后,谢天谢地之眼泪禁不住夺眶而出。
      在事业成功之背下,也离不开他爱人的支持和了解。朋友印海蓉是它孔桥职校的同窗同学,原来也是一家单位的党务人员。他为了支持常玉林心驰神往扑在国裕事业上,放弃自己之生意,顶起了全职太太,相夫教子,供奉老人,操劳家务。顶它带着一身的疲劳回到学者时,朋友总是柔情似水百般呵护。夜间,他还常常将白天分业珠江晚报剪下来之时事内容,供他有选择的读书,以增进他的天文素养和申辩,同时他还经常吹“枕头风”,注重公司给予的阳台,努力工作,反腐倡廉办事,以一颗感恩的心干好国裕的伟业,大批不要干违背自己良心的事……对于爱人的支持和了解,常玉林一直铭记于心。如果没有爱人之全力支持和顽强后盾,她就不可能放下包袱轻装上阵,毫无顾忌地落入到心爱的国裕砼事业之中。
      成功属于昨日,艰苦奋斗仍在同一天,决战将在昨天,事后的路还很永,任务还很艰巨,市场竞争更加强烈。如何在老的征程中,围绕打造百年国裕企业这个长远战略目标,进一步将国裕商砼品牌做大做长做强?这是常玉林面临的新课题,她立志把再创新辉煌作为起点,以更加饱满的办事激情,以干好事业之紧迫感和历史使命感,扮演迎接任重而道远的新挑战!
常玉林用亲情、真心实意、热诚感动着企业每一位职工,使企业上下齐心形成了一盘棋的布局。她们在各自的位置上,“人们尽职尽力,人们无私奉献,人们不表得失”,用自己之汗珠浇筑着闪闪发光的国裕砼品牌。2011年7月,她把总公司评为“创刊的星”。

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