增长安全意识 深化安全管理
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增长安全意识 深化安全管理

浏览数量:12     笔者:资产站编辑     通告时间: 2013-11-24      来源:资产站

增长安全意识   深化安全管理

艰苦奋斗使安全管理工作迈上新台阶
湖南省美高梅电子游戏有限公司 钱春龙

出于房屋建筑施工始终处于紧急状态之中,如建筑产品的突破性、施工过程中的复杂性、从事人员的流动性、施工现场的多变性及施工现场中人员的活动性等景象之生活,该署都注定了房子建筑工程是一番高危险、问题多发的行当。为了强化安全管理,调减或杜绝事故发生,促进企业正常、稳定发展,近两年来江苏省美高梅电子游戏有限公司始终把安全工作放在首位,竞争性地进行工作,取得了优良的功能。

   一、正视现实、直击乱象,圆满、准确了解房屋建筑施工中生存的平安问题

一段时期,出于企业对安全管理工作之严重性认识不足,满足于普通的运动教育,故此,导致施工现场管理松懈、现场混乱,机械伤害等安全问题时有发生,不仅给企业造成了严重的经济损失,也给企业形象、社会安定团结及家庭和谐带来负面影响。为了从第一上转变这一现象,2012新年,合作社集团相关安全管理人员,深入现场考察并举行听证会了解情况,对房屋施工建设中生存的平安问题及根源进行了认真清查、梳理及剖析,概括起来重要存在以下两大类方面的题材:

(一)、下员工层面看主要存在两个地方的题材

1、施工人员整体素质不高。出于当前我们地区从业一线施工的人口处于断层状态,任何用工基本都是通过劳务中介介绍的服务人员,该署人员来自各地、流动性大、稳定差、文化水准低,且多数人口没有进行岗前培训,临时观念严重,缺乏大局意识,故此,该系人员严重短缺安全施工生产知识,安全操作水平低,施工生产中的随意性大,本人维护意识和能力差,很容易导致安全问题的发生。

2、安全意识不强。一是对安全隐患的危害认识不足。大部分外来劳务工没有经过岗前培训和教育,集团纪律观念淡薄,对违章操作、违背劳动纪律施工带来的均衡性认识不足,缺乏必要的平安意识;二是屡教不改的情景时有发生。虽然经常进行安全教育和安全检查,但个别工人仍然我行我素、屡教不改、有禁不止,如不按常规操作、在场地上不戴军帽、高空作业不系安全带等;三是形式主义、侥幸思想严重。在施工过程中总有个别人喜欢图方便、耍小聪明,虽也采用了安全措施,但是不规范、不到位,如虽戴了安全帽,但没有系安全带。施工洞口临边虽设了防护栏,但未按要求搭设等。

(二)、下管理范围看主要存在以下四个地方的题材

   一是安全管理制度、管理网络不完善。一些项目部负责人对安全管理认识不足,把抓安全看成是负责,故此,安全管理工作流于形式,浮于表面。没有树立安全网络,职业安全员配备不足,课题组没有兼职安全员,没有完全的平安管理制度,没有检查、评议、奖罚机制等,安全管理工作没有成功科学化、正常、优化。

   二是安全管理工作之办法不踏实。虽然每个项目部或施工现场都在抓安全管理,但工作之系统性不强,艺术不踏实。如:对现场作业中的习惯性违章和局部隐患问题不敏感、不制止、不分析、不研究、不整改、习惯、正常等。对安全员的办事成就与工资挂钩不紧,奖罚不严。有的是施工组织筹划方案、安全教育及安全分项交底的系统性不强、不全、禁止或与现场不符等。

   三是安全管理工作之涌入不到位。少数项目部一味追求利润,忽视了必要的平安投入。故此导致了现场施工机械设备防护不规范、安全防护设施不能按规定配备到位、随意降低产品品质性能、安全系数等。特别是施工机具及防护用品质量不及格成为最大的平安隐患。如升降机组装后未进行验收和空载、动载和超载试验就利用;安全网质量差,决不能有效拦截高空坠物;施工用电不规范,未采取标准配电箱或配电箱安装位置不当,漏电开关参数不匹配等

四是现场管理混乱。施工现场始终处于紧急状态之中,出于场地管理不及时、不到位,故此,部分施工现场高低不平,道路不畅;资料及废弃物乱堆乱放;施工现场安全标志不全、不明显或悬挂位置不合理;该封闭管理的中央封闭不成功等景象时有发生。

   二、慎始而敬终、真抓实干,脚踏实地、有效地狠抓安全防范工作

  针对上述存在的题材,就如何扎实有效地开展安全管理工作,合作社展开认真讨论和研讨对策,制定了具有公司特色的平安管理方法,并在商店及一切项目部全面、从头到尾、从严地推行。

1、深化安全教育、增长安全意识

沉凝是行路之指引。干部职工牢固树立安全防范意识是抓安全工作之大前提。对此,合作社制定了“大干三级学习、摆正四个关系”的平安管理方法。即:一是在新春以后,工人出征之前,合作社聘请专业安全管理资深人士和效益部门的平安管理工作领导,对所有干部职工展开安全教育和塑造。二是各项目部每周进行一次安全学习和教育。三是各班(组)每日进行安全交底和评价。同时要求所有干部职工摆正安全与生产的关联、安全与质量的关联、安全与进度的关联、安全与作用的关联。穿过学习、春风化雨、铸就,让干部职工进一步增进安全意识,控制安全技术,是的处理安全与施工生产之间的关联,对安全隐患造成的危害有丰富的认识,使安全生产成为每个职工自觉行动,大妈降低了施工现场的平安隐患。

2、宏观组织网络、圆满管理制度

    确立全面安全管理网络和保管制度是搞好安全工作之合同。为了切实把安全管理工作抓上手,合作社对各项目部提出了盘活安全生产必须做到四个必须的要求:一是必须全面安全管理网络。每个项目部的档次经理任安全领导小组组长,为安全生产至关重要责任人,领导小组有3—5人口组成,每个人员的天职任务都十分醒目。二是必须根据工程规模配备专职安全员。并规定专职安全员必须持证上岗,有五年以上从事安全管理的办事经历,有稳定的团队管制力量和有较强的办事责任心。三是必须树立一套完善的、有效的治本制度。针对每个工种和施工现场,就安全管理及现场临设、寺里外布置等方面制订《安全教育培训制度》、《艺术交底制度》、《安全检查制度》等共28项安全管理制度,对每个环节、每个工种都有切实可行要求,使管理人员知道抓什么,怎么抓,员工知道做什么,怎么做。四是必须有一支强大的应变部队。确立安全问题救援预案体系,分配骨干力量与安全领导小组成员一道成立应急部队,预防突发事件的发生。为了把安全隐患的意思消灭在萌芽状态,各项目部还采用了安全隐患汇报、查办、奖励的办法。在施工过程中,只要发现安全隐患并及时向项目部负责人汇报的,根据存在隐患的危害程度给予汇报人200—1000元的嘉奖,使每个施工人员都成为义务安全员。两年来共吸收职工反映的平安隐患40多处,使得避免安全问题15队,避免经济损失80万元左右。出于制度健全,艺术得当,使安全管理工作形成横向到边、走向到底、专管成线、帮管成网安全管理系统和布局。

3、从严岗前审查、杜绝人情用工

   安全员及电工、信号工、机械操作工等异常工种是与安全工作关系最密切的人口。为保证上述工种人员的素质,打工前将对她们严格审批把关。一是必须持有权威机构公布的身份证。二是上岗前开展面试和现实操作,不符要求的坚定拒用。三是过渡三个月,如果出现责任心不强、违章操作等景象之坚定辞退。各项目部坚持用人标准,坚定杜绝各种人情用工,先后辞退各类不及格人员十多名。不仅如此,合作社对普通职工的入职也作了醒目规定,凡未经公司学习培训之、年龄偏大的、反应迟钝的及自由散漫的,一律禁止进入施工现场施工。出于严格把控职工准入关,使施工人员的总体素质得到了保证,为安全生产打下了稳固基础。

        4、坚持不懈检查评比、从严奖惩兑现

   实行证明,坚持不懈安全检查、考核、评议、奖惩是推进安全管理工作卓有成效的一手。根据现实工作情况,制订了商家展开年(半)度检查、分公司进行季度检查、项目部进行月度检查的三级安全检查制度。为了加强检查工作之疗效,每次检查必须做到有准备、有内容、有整改、有评比、有复查、有奖罚、有记录。对查出的题材限期整顿到位,并按时复查,坚持不懈实行“四不放过”的标准。穿过检查评比,不仅能及时发现存在的平安隐患,更主要的是任何干部职工的自尊心和安全意识得到空前之增长。

5、引人注目责任主体、增长责任意识

 为了把安全责任落到实处,每个项目开工前,合作社与项目部负责人、项目部与安全员及班(组)长都签订安全责任状。责任状中对各自的分权、任务、渴求、奖惩都做了醒目规定,使每个人之月薪待遇与工作成就捆绑在总共,一旦出现安全问题,名将严格按责任状中相关内容执行,且坚决杜绝“打和牌”、“和稀泥”的作法。出于责任明确,推行适度从紧,有效地增强了相关人员的办事责任心,促进了安全工作之展开。在施工生产过程,相关责任人再也不是浅尝辄止、走马观花的抓安全管理了,而是深入现场、深入班组真抓实干。意识问题再也不是一说了的、得过且过了,而是顶真碰硬、立说立行,不达要求决不罢休。安全责任制的贯彻有力地促进了安全管理水平和义务的升级。

   一份耕耘、一分收获。坚持的艰苦奋斗和勤劳的汗珠终于结出累累硕果。2013 年公司安全管理工作有了一番质的敏捷,千秋共竣工6个档次,2个工程获得省级文明工地,其中韩庄安置区正在反馈国家“AAA”文明工地,3个档次拥有市级文明工地,普通事故发生率比去年回落100%。安全文明施工不仅提升了集团形象,而且也给企业带来了效果,送社会带来了祥和,送人家带来了幸福。


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